telefono+57 3103188104

contacto@cmiconsultoria.comcorreo electronico

Curso Mantenimiento en la Gestión de Activos

curso mantenimiento en la gestion de activos cmi

 

Justificación

El Mantenimiento se posiciona como un pilar de mejora continua que permite el máximo aprovechamiento y eficiencia de los activos físicos productivos en las diferentes etapas del ciclo de vida, en coordinación con las demás áreas de la organización.

Por tanto el Mantenimiento en la Gestión de Activos Físicos toma relevancia y requiere del apoyo de las diferentes divisiones de la organización, que directa o indirectamente están relacionados con los activos productivos y de infraestructura.

Resulta fundamental establecer que gestión de mantenimiento no es gestión de activos y si bien un gran porcentaje de las iniciativas de desarrollar un sistema de gestión integral de activos físicos proviene desde las gerencias de mantenimiento, no está a su alcance el poder asegurar todos los elementos que deben ser evaluados e implementados para optimizar el ciclo de vida de los mismos.

Este curso Bajo el Estándar UNE-EN 16646 pretende establecer de forma precisa cuales son los elementos clave y las interacciones, aportes y beneficios de la gestión de mantenimiento con relación a la gestión de activos, de este modo los esfuerzos serán mejor encaminados a apoyar aquellos aspectos que puedan construir y aportar al logro de este objetivo organizacional de forma sustentable.

 

Objetivos

  • Presentar los lineamientos establecidos dentro del Estándar UNE-EN 16646 para desarrollar una estrategia integral de gestión de mantenimiento dentro del marco de la gestión de activos físicos.

  • Presentar los conceptos y definiciones del Estándar UNE-EN 16646 para una mayor comprensión del contexto de su aplicación.

  • Desarrollar casos prácticos de definición de los conceptos y lineamientos, asociados al Plan Estratégico de cada una de las organizaciones de los asistentes y bajo los lineamientos del Estándar ISO 55000 - Gestión de Activos, de forma una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta.

 

Metodología

Presentación magistral por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a la organización de interés de los participantes, junto con presentación del resultado de dichos casos por parte de los asistentes.

 

Dirigido a

Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería y Proyectos, Logística y Finanzas que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos y su desempeño.

 

Información

 

Curso Modalidad Abierto

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 15 personas

Costo: $ 1´500.000 por asistente

 

Curso Modalidad In Company

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 12 personas

Costo: $ 1´200.000 por asistente

 

Material

Memorias de la presentación

USB con material de estudio complementario (artículos relacionados con el curso sobre casos de éxito de aplicación de la metodología).

 

Contenido del Curso

ü  Terminología y Definiciones

ü  Descripción de la Gestión de Activos Físicos

ü  Definición y Jerarquía

ü  Ciclo de Vida de los Activos Físicos

ü  Contexto Organizacional

ü  Objetivos del Sistema de Gestión de Activos Físicos

ü  Interacción Entre el Contexto Organizacional, la Gestión de Activos y la Gestión de Mantenimiento

ü  La Influencia del Contexto de la Organización en los Diferentes Niveles de Activos Físicos

ü  Gestión de los Procesos de Mantenimiento

ü  Responsabilidades en la Gestión de Mantenimiento

ü  Procesos de Gestión de Activos Físicos y Etapas del Ciclo de Vida

ü  Relación Entre Mantenimiento y Otros Procesos de la Gestión de Activos

ü  KPI´s Generales Para la Gestión de Activos Físicos

ü  Estructura y Procedimientos

ü  Competencias

ü  Auditoria y certificación de la organización hacia ISO 55000

ü  Certificaciones profesionales en Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos

Algunos de Nuestros Clientes

Nuestros Aliados

  • A3 Consulting Training
  • Am Council
  • Escuela Colombiana De Ingenieria Julio Garavito
  • Ime
  • Smrp Cmrp

CMI Consultoría

Cel: 320 227 22 85
contacto@cmiconsultoria.com
Bogotá - Colombia