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Curso Gestión de Activos Bajo ISO 55000

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Justificación

La Gestión de Activos, enmarcada Bajo ISO 55000 se ha posicionado como la referencia para desarrollar un programa de gestión integral, con visión holística y enfocado a optimizar cada una de las etapas del ciclo de vida de los activos físicos productivos, en total alineación con el Plan Estratégico Organizacional.

Si bien se define Activo como todo aquello que puede tener valor real o potencial para la organización, su aplicación se ha centrado en industrias de capital intensivo y específicamente en activos físicos productivos o de infraestructura y en un gran porcentaje a partir de las iniciativas de las gerencias de mantenimiento e ingeniería.

Es muy importante resaltar que gestión de activos no es gestión de mantenimiento, que una iniciativa generada desde las gerencias de mantenimiento puede tener toda la intención de lograr una implementación exitosa pero mientras no se tenga un real apoyo de la Alta Dirección y un involucramiento genuino de las demás áreas de la organización, no se está logrando el objetivo principal para el cual fue concebido el estándar.

Este Curso presenta los lineamientos y los elementos que deben ser considerados para desarrollar un estándar de gestión de activos que tenga como resultado la optimización de todas las etapas del ciclo de vida de los activos físicos, en total concordancia con el Plan Estratégico Organizacional.

 

 Objetivos

ü  Presentar los lineamientos establecidos dentro del estándar para desarrollar una estrategia integral de gestión de activos.

ü  Presentar los conceptos y definiciones desde PAS 55:2008 e ISO 55000:2014 para una mayor comprensión del contexto de aplicación del estándar.

ü  Desarrollar casos prácticos de definición de los conceptos y lineamientos, asociados al Plan Estratégico de cada una de las organizaciones de los asistentes de forma que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta.

 

 Metodología

Presentación magistral por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a la organización de interés de los participantes, junto con presentación del resultado de dichos casos por parte de los asistentes.

 

 Dirigido a

Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería y Proyectos, Logística y Finanzas que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos y su desempeño.

 

 Información

Curso Modalidad Abierto

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 15 personas

Costo: $ 1´800.000 por asistente

 

Curso Modalidad In Company

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 12 personas

Costo: $ 1´500.000 por asistente

 

Material

Memorias de la presentación

USB con material de estudio complementario (artículos relacionados con el curso sobre casos de éxito de aplicación de la metodología).

Todos los asistentes recibirán una copia física de la Norma ISO 55000 en Español.

 

Contenido del Curso

ü  Introducción General al Concepto de Gestión de Activos Físicos

ü  Especificación PAS 55:2008 y su evolución hacia el Estándar ISO 55000

ü  Comprensión y Contexto de la Organización

ü  Plan Estratégico de Gestión de Activos – PEGA

ü  Stakeholders en la Gestión de Activos

ü  Sistemas de Gestión de Activos y su Alcance

ü  Liderazgo y Compromiso

ü  Política de Gestión de Activos

ü  Objetivos de Gestión de Activos

ü  Recursos y Competencias

ü  Planificación y Control Operacional

ü  Gestión y Control del Cambio

ü  Contratación a Terceros

ü  Evaluación del Desempeño (seguimiento, medición y análisis)

ü  Mejora Continua en la Gestión de Activos

ü  El Rol de la Gestión de Activos en la Gerencia Moderna

ü  Auditoria y certificación de la organización hacia ISO 55000

ü  Certificaciones profesionales en Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos

 

 

  

 

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