telefono+57 3103188104

contacto@cmiconsultoria.comcorreo electronico

Curso de RCM Bajo Norma SAE JA 1011

curso de rcm bajo norma sae ja 1011

 

Justificación

El Mantenimiento Centrado en Confiabilidad - RCM (por sus siglas en inglés) se conoce como una de las técnicas de mayor difusión a nivel mundial para apoyar el desarrollo de planes de mantenimiento costo-efectivos y técnicamente factibles. Con orígenes en la industria aeronáutica y posteriormente una utilización masiva en diferentes industrias, demostró ser una herramienta con un gran potencial para desarrollar y optimizar planes de mantenimiento preventivo y asegurar un conocimiento certero de los activos físicos evaluados.

Este curso pretende dar a conocer las diferentes definiciones, los pasos y los requisitos para desarrollar de forma exitosa un programa de RCM sobre cualquier activo físico productivo, basados en los lineamientos dados Bajo Norma SAE JA 1011 y 1012, las cuales se han posicionado como la referencia mundial para la ejecución de Proyectos RCM.

 

Objetivos

ü  Presentar el desarrollo los lineamientos y las definiciones de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM y su aplicación a activos físicos dentro de su contexto operacional.

ü  Para el Curso de Facilitadores, formar Facilitadores con alto entendimiento de los conceptos y las técnicas adecuadas para desarrollar proyectos de implementación de la metodología RCM en cualquier activo físico.

ü  Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta.

 

Metodología

Presentaciones magistrales por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a activos físicos de interés de los participantes, junto con presentación del resultado de dichos casos por parte de los asistentes.

 

Dirigido a

Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería y Proyectos, que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos y su desempeño dentro de un contexto operacional definido.

 

Información

 

Curso Introductorio Modalidad Abierto

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 15 personas

Costo: $ 1´500.000 por asistente

 

Curso Introductorio Modalidad In Company

Duración: 16 horas en 2 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 12 personas

Costo: $ 1´200.000 por asistente

 

Curso Facilitador Modalidad Abierto

Duración: 40 horas en 5 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 15 personas

Costo: $ 3´000.000 por asistente

 

Curso Facilitador Modalidad In Company

Duración: 40 horas en 5 sesiones de 8 horas cada una

Cupo: Mínimo 12 personas

Costo: $ 2´500.000 por asistente

 

Material

Memorias de la presentación

USB con material de estudio complementario (artículos relacionados con el curso sobre casos de éxito de aplicación de la metodología).

Todos los asistentes recibirán una copia física de la Norma SAE JA 1011 y JA 1012 (adaptada al español) y una copia magnética del RCM Handbook del US Navy versión 2007.

 

Contenido del Curso

 

RCM Curso Introductorio (16 horas)

ü  Evolución de la Gestión de Mantenimiento

ü  Historia y desarrollo del RCM

ü  Conceptos y definiciones de RCM

ü  Implementación de un proyecto de RCM

ü  Equipo natural de trabajo

ü  Definición del Contexto Operacional

ü  Definición de la Función y el Estándar de Desempeño

ü  Definición de la Falla Funcional

ü  Definición del Modo de Falla

ü  Definición del Efecto de Falla

ü  Categorías de Consecuencias de Fallas

ü  Selección de la Política de Manejo de Fallas

ü  Manejo de las Consecuencias de Fallas

ü  Políticas de Manejos de Fallas

ü  Consideraciones importantes sobre RCM

 

Curso Facilitador RCM (40 horas)

Adicional al temario del curso introductorio, se anexa el siguiente contenido, como diferenciador para el desarrollo de procesos exitosos de facilitación.

ü  Liderazgo en la Gestión del Cambio

ü  Técnicas de monitoreo de inspección

ü Desarrollo de dos ejercicios prácticos Base Cero

ü Puntos clave de un Proceso de Facilitación RCM

 

Algunos de Nuestros Clientes

Nuestros Aliados

  • A3 Consulting Training
  • Am Council
  • Escuela Colombiana De Ingenieria Julio Garavito
  • Ime
  • Smrp Cmrp

CMI Consultoría

Cel: 320 227 22 85
contacto@cmiconsultoria.com
Bogotá - Colombia